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音乐反垄断决定公布近两月版权开放仍然遥遥无期?

09-23 抖音歌曲

中国音乐产业长期遭受独家版权之苦,但音乐产业的苦难不会因为独家版权的终结而迅速消散。

举个简单的例子,从腾讯8月31日宣布放弃音乐版权独家许可到现在已经半个月了,而相关部门的处罚决定却是在近两个月前才公布的。然而,行业内版权oauth2.0进展甚微,部分行业媒体开始质疑行业平台的反垄断执法。

对于用户来说,只能在腾讯音乐听的歌曲在其他平台上还是缺失的,体验上也没有什么提升。

原因很简单。音乐版权独家授权的时代虽然在纸面上已经结束,但在过去的几年里,由于独家版权而导致的版权价格上涨、音乐行业环境的变化以及对中国音乐人发展的不利影响,并不会随着一纸声明而立即消失。

就像一场大战之后,恢复正常秩序往往需要一些时间。但是,不知道过去版权竞争导致的数百亿版税外流,什么时候会逆转。

对于中国的音乐产业来说,最大的担忧可能是独家版权会带来创伤,什么时候才能痊愈然后重生?

回顾近十年中国音乐市场的历史,本质上是一部版权竞争的历史,独家版权是贯穿十年战争的主战线。

不少业内观察人士指出,相关部门多次参与推动版权开放共享,市场观察人士总以为独家版权时代已经结束,但音乐平台却以某种方式保留了一些热门的独家内容。

中国音乐行业深陷版权业务泥潭,各音乐平台相互竞争。海外唱片公司渔利——拿走了大部分收入,既没有留下平台,也没有留下广大的中国音乐从业者。

在独家版权盛行的时候,据行业统计,截至2018年11月,三大唱片公司(环球音乐集团、华纳音乐集团、索尼音乐娱乐公司)的歌曲总数仅占中国音乐图书馆总数的10%左右,却占据了中国音乐版权市场近六成的营收。

更令人遗憾的是,这并非卖方(三巨头)主导,而是整个市场扭曲的结果。最后,非正常的收入分配和投入产出比也给中国音乐产业带来了很大的影响,主要表现在三个方面:

第一,在卖方市场,版权的上游方在于赚快钱,成为版权贩子,不再干预音乐制作,打磨艺术。

夏密音乐创始人王皓曾指出,以前的唱片公司基本都是标签,他们生产的是自己有审美取向的音乐。但是现在,比如说三大唱片公司,他们从世界各地购买音乐,然后卖给世界各地,并没有介入音乐制作本身。

这也意味着新音乐人可能不再有标签唱片公司时代的成长土壤。同时也让唱片公司持有版权,让音乐平台失去了打磨音乐的耐心。包装销售模式只能让少数头部艺人赚钱,版权费只涨不跌,导致很多钱莫名其妙地花在音乐平台上。

王皓的担忧显然不是空穴来风。想想中国乐坛有多久没有周杰伦、刘德华、陈奕迅这样的重量级音乐人了,连电视选秀都不如。

腾讯音乐2021Q2财报显示,其线上销售额达1亿元,同比增长15.5%。然而,净利润为8.27亿元,同比下降12%。

用户收入增加,但净利润下降。腾讯音乐表示,主要受运营成本和运营费用上涨等因素影响。运营成本的增加是由于与版税和收入共享费用相关的内容成本的增加。

可见,拥有众多版权的腾讯音乐,即使市场份额第一,也无法通过付费来承担版权成本,更不用说其他了。

同时,独家竞价的版权模式也让唱片公司坐以待毙,启动价格,w

据媒体报道,对于同样的音乐内容,一家唱片公司在16个非洲国家收取的保底费不超过200万,但在中国的保底费变成了几亿元,相差百倍。即使与美国公司相比,中国同一个版权公司的内容价格也是前者的三倍多。

理所当然,随着数字音乐收入的整体增长和版权费的不断增加,中国音乐人的音乐收入应该不会差,但实际上并不是。

003010显示,52%的音乐人没有音乐收入,24%的音乐人收入占总收入不超过5%,只有7%的音乐人音乐收入占100%。

即使有音乐收入来源,收入也不高。其中,53%的音乐人收入低于5000元,低于北京2020年的平均工资(6906元)。为了创作音乐,许多音乐家不得不依靠其他工作来保证他们的生活。

可见,被业界不断吐槽的独家版权模式,导致各大唱片公司的版权费在十年间上涨了近100倍,大大提高了整个华语乐坛的发展成本,成为业界难以承受的痛。

同时,为了最大化商业购买版权,更多的平台资源不得不向主流音乐倾斜,尤其是外国艺人。在某种程度上,国际唱片巨头专注于版权保护的版权业务,实际上已经变成了一种文化剥削。

独家音乐版权之墙被推倒,无疑将为中国音乐产业翻开新的篇章,但其走过的弯路值得反思。

2012年5月,原新浪副总裁、新浪音乐负责人谢国民创立海洋音乐集团(CMC),低价签下20多家唱片公司的独家授权,开启独家版权代理模式,这是萌芽的第一阶段。

此后,海洋音乐不断收获大量独家版权,并于2013年、2014年先后拿下酷沃音乐、酷狗音乐,海洋音乐独家版权规模扩大为行业第一。

可以说

海洋音乐集团是 独家版权 的始作俑者。而 潘多拉的魔盒 一旦打开,便很难再控制了。

 

  2013 年 12 月,QQ 音乐宣布获得杰威尔(周杰伦版权公司)在内七家唱片公司的独家授权,开始进行独家版权布局。

  当时的中国音乐平台对独家版权的渴望,让全球三大唱片公司看到其中的高额收益,形成一个愿买,一个愿卖的 独特市场 。

  2014 年 11 月,QQ 音乐成为华纳大陆版权总代理,成为全球三大唱片公司在中国市场采取独家授权模式的开端,由此开启了 三大 加入的第二阶段。

  2014 年 12 月,QQ 音乐又签约了索尼音乐,成为后者在中国大陆的数字音乐音频内容版权版权总代理。

  随后到 2017 年 5 月,腾讯音乐与环球签下独家版权协议后,正式将三大唱片公司的版权都收入囊中。

  这中间有个有趣的插曲,2016 年年中,海洋音乐冲刺美股上市失败后,因难以负担高额版权成本,于当年 7 月被腾讯控股,其后又与 QQ 音乐合并组成腾讯音乐娱乐集团。

  而合并后的腾讯音乐,拥有中国市场超过 80% 的独家版权并一度扩大至 90%,成为独家版权的 集大成者 ,这是独家版权竞争的最高潮。

  值得一提的是,这个是音乐平台争相争夺独家版权的时代,市场近乎疯狂,造成这种现象产生,并非某一家的缘故,只能说整个市场陷入了非理性的竞争当中——不断争夺版权活下来,或者熬死对手。

  事实上,在海洋音乐集团、QQ 音乐之。

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